Il nostro obiettivo è quello di essere il tipo di partner che avremmo voluto nella nostra azienda di famiglia.
Avendo ricoperto ruoli operativi e nel CDA dell'azienda della mia famiglia, un'azienda svizzero-asiatica di elettronica, beni di lusso e industriali, ho acquisito importanti esperienze di leadership.
Ho sperimentato in prima persona le sfide della gestione e della crescita dell'azienda e quelle di lavorare con altri membri della famiglia.
Ho anche provato la paura e la delusione quando la precedente generazione ha deciso di vendere e le difficoltà del passaggio da un'attività operativa a una finanziaria.